在中国兵器工业集团“1+5”发展战略规划中，明确提出要推动数字化转型，加快论证实施数智工程战略，通过数字化、信息化等提高兵器工业生产制造的质量，提高本质安全度，提高效率降低成本，加快发展先进制造业，推动建设制造强国。兵器工业某研究所是光-机-电-算-测控等多技术集成的军民结合型高新技术企业，是我军夜视装备的主要供应商之一，公司夜视技术居国内先进水平。  

      经过调研我们了解到兵器工业某研究所的业务特点为项目多、产品批量小。随着产品结构和业务需求日趋复杂，管理难度呈几何倍数增长，传统的管理方式已无法满足其发展的需求。

      作为中国领先的PLM产品及解决方案供应商，海峰思普与兵器工业某研究所进行了多次需求调研和技术交流，结合企业业务现状以及核心需求，我们将为其构建协同高效的研发管理平台，使整个研发过程变高效、可控，并能通过各种看板及软件工具对项目进行多维度的成本及费用分析，提供对项目研发进展的风险监视、建议及干预措施， 快速呈现项目真实情况，便于做出及时有效的正确决策。