36氪首发｜面向军工的国产PL...

近日，36氪获悉，国产自主PLM产品提供商海峰思普完成数千万天使轮融资，由北京华天海峰和上海思普共同投资成立。 海峰思普成立于2022年4月，公司主要提供面向军工领域的产品全生命周期管理解决方案，海峰思普继承了上海思普的技术解决方案和华天海峰在军工行业十大军工集团发展多年的高端制造军工行业理解，专注服务十大军工集团。 产品全生命周期管理系统（PLM，Product lifecycle management ）指对产品从设计、制造、配置、维护、服务到最终报废的产品生命周期技术数据进行系统管理的软件。PLM也是世界三大工业软件之一，是工业软件“卡脖子”工程中最关键的一环，承载高端制造产品全生命周期过程中整个供应链和生命周期中所需的各种基础技术信息，是智能制造后续系统基础数据的根本来源。 涵盖高端制造产品全流程：设计、工艺、制造、保障、维修、试验等工业制造环节，是实现智能制造的底层核心灵魂操作系统，可让数万人，数千兆级的数据同时为同一个高精尖产品协作，总结历史研发数万人的工作经验，集合ERP、SCM、CRM等信息系统，组成PLM生态系统，实现更全面意义上的协同工作。 中国PLM软件市场长期被达索系统、西门子、PTC三大海外巨头所垄断。在民用工业软件的领域，有思普、金蝶等提供PLM产品的国内玩家。军工领域从2010年开始企业便有了PLM替换需求，但一方面PLM产品的技术门槛较高，另一方面，军工领域行业壁垒高，复杂装备要求高，生产具备多批次少批量特点，鲜有玩家推出专门的行业解决方案。军工行业企业的PLM也主要被三大海外巨头占据。 2018年，随着中美经济脱钩发展，军工市场PLM国产替代需求变得迫切。华天海峰在军工领域发展多年，看到了军工领域的PLM替换需求后，选择基于公司多年对军工领域的服务经验，和民用领域头部PLM公司上海思普合作，共同研发面向军工领域的专业PLM解决方案---海峰思普PLM。 海峰思普PLM技术方案（海思PLM），底层技术来源于上海思普，目前已实现对国际三大巨头PLM产品的技术替代及部分技术超越，目前，该技术方案在民用市场已为一千多家海内外企业提供服务，其中，世界五百强17家，产值百亿以上50余家，替换国际行业三大巨头西门子达索PTC三十余家。 海峰思普联合创始人宋蔚玲告诉36氪，上海思普的PLM技术沿袭自国家863计划，经过30余年技术研发和迭代，形成面向中国高端制造企业的全生命周期管理解决方案，并在思普创始人吴德中博士的带领研发下，2004年行业首创实现了MDA技术落地（模型驱动架构技术），相较于国际三大巨头的产品，大量减少二次开发难度和工作量，让客户做到懂业务即可自己改善PLM软件的功能，实施周期对比国外PLM，缩短2-3倍，避免了三分靠产品，七分靠实施的传统三大巨头产品的现状，且2018年受工信部邀约起草国家PLM标准并发布，目前海思PLM在民用市场国产PLM软件占有率第一。 经过8年的产品联合研发，华天海峰与上海思普两家公司选择成立新公司海峰思普，专门服务军工市场。 海峰思普创始人兼CEO胡海涛告诉36氪，对于PLM产品，客户前期的最大需求是产品的功能性；中后期看重产品的稳定性和易用性；长期看重企业指导客户业务的咨询顾问能力。 在产品功能性上，海峰思普PLM技术解决方案，以思普多年服务民用领域客户的经验，已形成一套多专业协同的产品，具备项目流程管理、设计管理、工艺管理、知识管理等产品模块，兼具机电软一体化模块化管理能力。 从项目立项、项目实施、产品设计开发、过程设计开发、首批订单确定等环节，海峰思普PLM采用分层计划、集中控制的方式，让复杂项目得到分解，在人、数据、流程方面保证项目开发过程数据的完整性，且提供依据模版自动快速项目排程的能力，可以提升项目规划速度和质量。此外，在界面设置上，海峰思普PLM可通过大屏监控，让研发过程处于全透明状态，且学习借鉴已服务过的，三菱、松下等等诸多头部日企客户的研发经验、真正实现精益研发。 海思PLM产品 易用性上，海峰思普PLM基于MDA技术研发，具备无代码开发、柔性开发能力。客户前台手动拖拽模块进行个性化建模，可满足客户个性化技术管理需求，大幅减少整个方案的实施时间，大幅度降低大量个性化需求的二次开发工作量，减少实施产品实施难度。 目前在思普及海峰思普的PLM产品中，客户之间可实时在线自由交互，借鉴利用PLM建模功能形成的业务模型，进行自我优化。 此外，海峰思普PLM可支持大数据并行访问能力，为后期企业工程师数量增加和企业增加功能模块，具备可扩展性。基于其高负荷工作流引擎技术，海峰思普PLM可支持任意复杂工作的图形化定义、运行，已有多家客户1500人以上并发运行，日均超过5000个工作流实例。 值得一提的是，海峰思普PLM技术解决方案经过多底层软件开发，还解决了不稳定网络状态下大容量、大并发文件传输的问题，可基于文件指纹技术，将文件分割成多个切片进行上传和下载，按切片进行单片文件断点续传和重传。 客户服务层面，海峰思普PLM坚持以客户为导向，在售前提供售前咨询服务，对客户的业务、管理进行诊断、分析，帮助客户梳理需求并提供PLM解决方案建议；在实施过程中，也会最大程度帮助客户将PLM产品用起来，切实与企业研发管理日常工作相结合；在售后服务阶段，为客户推出售后服务培训过程，帮助客户长期稳定使用和运行产品。 与国际PLM三巨头（西门子TC、PTC公司WINCHILL、达索ENOVIA）对比，海峰思普PLM也具备优势，它可以更好适配军工高端制造环节，支持多项国产操作系统、国产数据库，且满足国家保密标准，可适配涉密专用机，做到在各类二维CAD、三维CAD、EACD与国外PLM产品零差距。

2023年12月份售后培训通知

尊敬的客户： 您好! 感谢您选择HISIPM/PLM系统；海思软件一直秉承“为客户持续创造价值”的服务理念，为了让客户能够更好的使用PLM系统并深化应用，并更好的将PLM系统服务于日常的研发管理中，海峰思普公司将在2023年12月份组织一次客户培训，本次培训包括三个模块，分别是二级开发培训、设计管理和项目管理；12月份为线下培训，培训地点在上海浦东临港，培训时间安排及相关要求如下：一、二级开发培训1、培训时间：12月10日~12月15日，共6天；2、参加培训人员要求：1）来参加培训人员要求熟悉SQL语言；2）来参加培训人员要求熟悉JAVA语言；3）完成简单开发培训。3、参加培训前准备：1）自备笔记本电脑，安装Windows操作系统；2）收集自己公司内部关于PLM系统应用中的开发方面问题，可以在培训期间为大家解答；二、设计管理1、培训时间：12月17日~12月22日，共6天；2、参加培训人员要求：参加培训人员要求在企业负责产品设计，熟悉企业的产品研发设计流程；3、参加培训前准备：1）自备笔记本电脑，安装Windows操作系统；2） 并安装AutoCAD2018以上机械版软件和相应的三维软件（自己公司适用的三维软件的接口程序）；3）准备一份自己公司的产品研发设计的流程；4）准备二套自己公司的二维图纸或三维图纸（一套新产品设计图纸，一套变形产品设计图纸），用于练习接口配置、接口设计、接口变更操作；5）搜集自己或同事在日常工作中遇到设计管理方面的问题，在培训期间共同探讨解决方案。三、项目管理：1、培训时间：12月24日~12月27日，共4天；2、参加培训人员要求：1）来参加培训人员要求在企业中负责项目项目管理；2）熟悉企业的项目管理流程；3、参加培训前准备：1）自备笔记本电脑，安装Windows操作系统；2）准备一份自己公司的项目计划；包括计划输入、输出的定义，用于项目管理培训中的练习；3）搜集自己或同事在日常工作中遇到项目管理方面的问题，在培训期间共同探讨解决方案。培训计划：详见《2023年12月HISIPM售后培训计划》HISIPM售后培训计划.xls 报名限额：每个公司每个模块最多只能有两人参加；每个报名人员必须在报名表里面清楚的填写自己的联系方式、微信号和E-mail地址，培训开始前会建立培训的微信群，培训前的准备事项信息会通过微信群发布。报道地点：上海市徐汇区田林路200号华鑫天地A1栋9楼 （乘坐大巴车的小伙伴们，请先在上海总公司报道，再统一乘坐大巴车到达培训基地） 培训地点：上海市浦东新区海洋三路创新魔坊一期4号楼3层培训费用：与海峰思普公司签订了《2023年售后维护协议》的客户可以免费参加此次培训；未与海峰思普公司签订《2023年售后维护协议》的客户需要单独进行缴费，为5000元/期/人。食宿说明：培训期间的午餐由我公司提供，其他请自付。报名方式：填写附件中的《2023年12月份海峰思普售后培训报名表》海峰思普售后培训报名表.xlsx，并将报名表发至yao.yuan@hifar.net邮箱中报名截止日期：2023年12月5日其他事项：报名结束后，会通过邮件发送准备事项和下载的客户端文件，请各企业自行通知参与培训的人员在报名结束后及时查收邮件，合理安排培训时间。                                                        北京海峰思普信息科技有限责任公司 原瑶18677321029

浅论产品生命周期管理PLM系统

产品生命周期管理（PLM）是在产品数据管理（PDM）的基本上汇总、凝炼而产生的，PLM将企业内的生产者、生产全过程、生产信息结合在一起，从企业总体考虑，对从产品定义产生到最后损毁回收利用的全部生命期开展管理方法，是具有活力的企业信息发展方法和方式。从PLM定义的造成、关键含义及其完成方式好多个层面开展剖析。 1、PLM定义的造成 生产技术性的发展趋势、市场经济体制的活跃性使生产企业间的市场竞争日益猛烈，简易扩张生产早已无法产生更为丰富的盈利，对产品品质和增加值的追求完美慢慢变成生产企业的关键研究方向。PLM便是在这里一情况下发生并迅速发展趋势的。PLM关键包含产品的自主创新及其对其性命全过程的管理方法，不但关心产品自身，并且高度重视产品从发生到损毁期内所牵涉到的各种专业知识财产的运用与管理方法。PLM依靠企业技术性和专业知识财产对产品开展自主创新、开发设计、设计方案、生产及其维护保养，PLM不但是一个包括了企业所有专业知识資源的体系管理，并且是一个紧紧围绕产品的全部生命期创建的经营管理体系。 PLM的造成和产生关键根据四方面的标准：一是当代信息技术性的发展趋势，互联网使产品信息的沟通交流、互换更为便捷，企业可以搜集与产品相关的各种繁杂数据信息，不但企业內部可以完成信息共享资源，并且能够立即与客户就产品数据信息开展交谈；二是生产技术性的发展，生产企业间市场竞争更加猛烈，减少生产成本费、减少生产時间、提升产品品质变成生产企业的急切要求；三是用户需求的变化，个性定制要求的发生和提高不但对生产加工工艺明确提出了高些规定，并且使企业离散型发展趋向更为显著，生产企业要想融入社会发展浪潮，务必对于销售市场转变变化生产体制；四是生产计划方案服务提供商为扩张销售市场不断创新和发展趋势信息化技术性。 2、PLM的关键含义 （1）PLM的关键是产品 PLM是根据对产品各主要参数信息的管理方法，完成对产品从开发设计到维护保养、损毁全部生命期的适用与管理方法。企业要生产一件产品，最先要开展市场的需求剖析，次之产生方案设计、健全设计过程，随后分配生产方案、资金投入生产，最终市场销售、售后维修服务、回收利用消毁。PLM是根据ERP、SCM等信息系统软件获得合理信息，将企业全部的设计方案、生产、维护保养阶段融合起來，对于产品的各环节给予合理的解决方法，在这里一全过程中必须应用的手机软件包含SCM、集成化专用工具、二次开发环境、Wed Portal、企业构架、SCM/ERP/CRM系统。 （2）PLM的总体目标是自主创新 PLM的最后目地是提升产品的竞争能力，仅有与时俱进，才可以维持产品、企业在销售市场中的核心竞争力。PLM的产品自主创新关键反映在2个层面：一个是“新”，产品包括的专业知识、技术性“新”，产品增加值高；另一个是“快”，企业对销售市场的回应和企业資源的集成化与资产重组“快”。生产企业运用PLM技术性可以合理提升对目前資源和销售市场信息的利用率，持续完成产品更新换代和技术革新。 （3）PLM的生命是管理方法 从其技术性方面来讲，PLM是-种信息化智能管理系统，更偏重于对企业管理方法观念的变化。PLM充分发挥的方法是提升对数据信息、信息、資源的利用率，根据整合企业資源，提升生产高效率，减少企业成本费，与此同时提升产品专业知识增加值，提升竞争能力。对企业来讲，PLM不但能为产品生产给予一系列合理的解决方案，并且能在生产链与业务流程管理的自主创新与改善中充分发挥关键作用，PLM的使用价值更取决于其对企业管理方法意识、产品生产步骤的变化。 3、完成PLM的常见方式 现阶段PLM的完成仍处在实践活动探索环节，但伴随着对PLM了解的加重，企业对PLM完成方法的探索激情持续上涨，各种各样试着五花八门，最普遍的两大类方法各自为以企业資源整体规划为基本和以供应链为基本开展的探索。 第一，根据PLM对企业資源开展整体规划，关键执行方式是将ERP与PDM紧密结合：最先融合物料、产品数据信息，对企业人力资源、会计、购置等单位开展信息化管理；次之将设计方案、方案、生产紧密结合，从设计方案产品研发到生产车间生产，确保产品数据信息的商品流通迅速、精确。 第二，根据PLM对供应链开展整体规划，最先对供应链管理各阶段开展剖析和提升，减少原材料供货、设计方案生产、分销商运用等阶段的运行周期时间，随后将供应链管理与产品数据信息紧密结合，提升企业生产与市场的需求、生产方案与整体规划中间的沟通交流，完成对企业資源的最佳配备。