中电科集团某研究院拥有15个国家级和省部级创新平台，1家上市公司，17家二级非上市控股公司，业务布局分布于长三角、京津冀、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈等地区。立足五十多年来的技术、资源积累，成体系布局数字集成电路、模拟集成电路、微声电子、半导体光电子、传感器等芯片技术发展，布局先进计算、5G通信、汽车电子、智慧文博、智能传感等产业板块发展，是强芯固基主力军，产业基础中坚力量。

      该研究院在技术要求加大、产品交付周期变短、装备质量要求不断提高的发展新常态下快速占领市场，必须建立高效的研发体系。故该集团计划引进数字化工具，加速完成产品的升级迭代、订单项目的敏捷交付，实现减人增效。面对科研项目，也希望通过数字化、自动化方式，快速集聚优势资源，迅速实现产品创新，夯实行业领跑者的地位。

      在项目选型中，该研究院对“产品生命周期管理系统”进行了充分的考察与评估，结合业务上频繁使用的复杂应用场景，对各厂商的系统在性能、自动化技术、智能化程度、生产柔性化、可持续化迭代等方面也提出了关键评估指标，并要求对各项关键指标进行逐一应答、性能测试、功能演示、案例举证。经过多轮PK，最终海峰思普团队凭借绝对领先的优势，一举夺魁。

       该研究院通过引进海峰思普产品生命周期管理系统后，通过产品生命周期管理系统统一管理产品全生命周期各过程以及过程中产生的数据，实现设计、工艺、制造上下游协同，数据的流转与管理；打造研制成果复用、重用的知识转化模式，提升型号研制效率，降低质量问题发生概率；实现高效研发管理，通过对项目立项、任务分解、设计任务接收、项目评审、项目交付全过程的可视化、精确化、集成化、实时化管理，提升任务执行效率。实现与ERP、MES、OA等系统集成，打通设计、制造、运营数据链。